Metodología ProMES: una herramienta para incrementar el desempeño de los equipos de trabajo

##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##

PDF
Publicado Oct 23, 2020

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Eldon Caldwell
Licenciado y egresado de la Maestría en Ingeniería Industrial, Universidad de Costa Rica. Máster en Mercadotecnia y Máster en Finanzas, Universidad Interamericana de Puerto Rico. Fue Maestrescuela durante dos años del Colegio Leonardo Da Vinci, UACA, donde hasta la fecha es miembro de la Corporación de Maestros y docente. Actualmente finaliza su tesis doctoral en Ciencias Empresariales en la UACA y es consultor asociado de la Cámara de Industrias y del Grupo Lean Systems & Management Consultants, así como docente de la Escuela de Ingeniería Industrial y la Escuela de Administración de Negocios de la Universidad de Costa Rica. Para comentarios y consultas sobre este tema, favor escribir a caldwell@sol.racsa.co.cr.

Resumen

En este artículo el autor identifica algunos problemas relativos a la implementación del trabajo en equipo, desde los círculos de calidad hasta equipos orientados hacia tareas específicas (task forces), y cómo la metodología ProMES (Productivity Measurement and Enhacement System) puede convertirse en una poderosa herramienta para solventarlos.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Cómo citar
CaldwellE. (2020). Metodología ProMES: una herramienta para incrementar el desempeño de los equipos de trabajo. Acta Académica, 26(Mayo), 7-13. Recuperado a partir de http://encuestas.uaca.ac.cr/index.php/actas/article/view/794
Número
Vol. 26 Núm. Mayo (2000)
Sección
Foro Nacional

Los autores que publiquen en la Revista ACTA ACADÉMICA aceptan las siguientes condiciones:

De acuerdo con la legislación de derechos de autor, la Revista ACTA ACADÉMICA  reconoce y respeta el derecho moral de los autores, así­ como la titularidad del derecho patrimonial, el cual será cedido a la revista para su difusión en acceso abierto.

La Revista ACTA ACADÉMICA  no realiza cargos a las/los autoras/es por enviar y procesar artí­culos para su publicación.

Todos los textos publicados por la Revista ACTA ACADÉMICA  –sin excepción– se distribuyen amparados bajo la licencia Creative Commons que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que mencionen la autorí­a del trabajo y a la primera publicación en esta revista.

Citas

Chase & Aquilano, Dirección y Administración de la Producción y de las Operaciones, McGraw Hill, México, 1997.
Domínguez Machuca y otros, "Dirección de Operaciones: Aspectos Tácticos y operativos en la producción y los servicios", McGraw Hill, México, 1997.
Hirst M., "El efecto de establecer metas y ambigüedad en la labor de desempeño", Editorial Iberoamericana, México, 1987.
In Held Blon Rob, "Sistema ProMES", Free Press, USA, 1994.
Schonberger R., "World Class Manufacturing: The Next Decade", USA, 1995.
Senge P. "La Quinta Disciplina", Ed. Granica, España, 1992.
Senge Peter y otros, "La Quinta Disciplina en la Práctica", Ed. Granica, España, 1996.